7月23日下午,宁兴控股在����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������天宁大厦28楼会议室召开20����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������24年半年度经营工作会议。控股公司领导班子,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������各公司董事长、总经理及总部各部门负责人等共20余����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������人参加会议。会议由宁兴控股副董事长、党委书����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������记高屏主持。
会议首先举行党委中心组(扩大)学习����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������会,组织学习贯彻党的二十届����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������三中全会作出的《中共中央关于进一步全面深化改革 ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������推进中国式现代化的决定》。高����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������屏书记领读并强调各公司、各级党����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������组织要认真学习领会全会精神,结合各����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������公司实际,知大局、明大势、抓机遇、谋发展,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������推动各板块高质量发展。
各公司对照年度任务目标和要求,简要����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������交流汇报上半年经营业绩,提问����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������题找差距,针对各自经营中遇到的困����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������难和存在的问题,提出应对措施;重点提出下半����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������年经营目标和具体举措,力争完成全年目标任务����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。
吴以刚董事长作题为《锚定目标不放松 攻坚克难勇突����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������破》的讲话。他指出上半年市场形势非常����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������严峻,各行业增速放缓甚至严重下滑的大环境下����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,各公司强化法人治理下的专����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业化经营,主动出击拓市场����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,多措并举稳经营,工作有亮点有特色,为完成全����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������年经营目标和各项任务打下坚实的基����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������础。同时,提出各板块下步的工作重����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������点。面对下半年的困难和挑战,他要求各����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������公司要提振信心决心,锚定年度经营����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目标任务,进一步强化各公司法人治理下的专业化经����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������营,全力以赴拓市场;抓好生产组织及精细����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������化管理;强化流动性管理及风险防控;持续技术研发,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������推进数字化智能化建设;加强安全生产;深化战����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������略协作,互利共赢。他要求各级经营����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������班子要时刻保持求生存的紧����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������迫感,强化责任担当,发扬四千精神,率先垂范����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������,实干为先,努力学习提升,带领团队迎难而����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������上、奋力拼搏、全力以赴完成年度目标����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������任务。
政府机构
查询工具
集团公司