News &Events����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������

Company News

Ningshing’s Semi-����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������annual Busine����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ss Operation Confe����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rence in 2024

Date : 2024-0����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������7-24 16:00:00Views :

On July 23rd, Ning����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������shing Holdings conduct����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ed its 2024 ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������semi-annual business me����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������eting. Over 20 ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������senior executives wer����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������e in attendance,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� including the leadershi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������p of the Ning����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������shing Holdings, cha����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������irman, general man����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������agers of each su����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������bsidiary, an����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������d department heads fro����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������m the����� �������Ƴ������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ headquarters.����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� The meeting wa����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������s presided over b����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������y Mrs Gao Ping, vice c����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������hairman and party s����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ecretary of th����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e company.

Firstly, the����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� meeting commenced w����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ith a study ses����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������sion dedicated t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������o the Party Com����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������mittee of Ningshing ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������Holdings. Mrs.Gao Pin����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������g read the “Re����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������solution of the Centr����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������al Committee of the ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������Communist Party of ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������China on Further Deepeni����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ng Reform Compre����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������hensively to Adva����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nce Chinese Modernizatio����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������n” issued by ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������the Third Plenary Sess����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ion of the 20th Cen����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������tral Committe����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e of the Communist P����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������arty of China.She empha����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sized the importance f����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������or all companies and ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������party organizatio����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ns at all le����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������vels to earnestly ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������study and comprehend the����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� spirit of the ple����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nary sessio��������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������n, urged them to rec����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ognize the general t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rend, seize opport����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������unities, and se����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������ek developmen����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������t. 

According to the����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������ annual task objectives ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������and requirement����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������s, the senio����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������r executives briefly rep����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������orted their bu����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������siness performance in th����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e first half of t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������he year. They ide����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ntified the pro����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������blems, analyzed the cu����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rrent situation and put ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������forward the wo����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������rk plan and i����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������mplementation measures f����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������or the next half of th����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e year.

Chairman Wu Yig����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ang addressed the mee����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ting, noting th����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e tough market co����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nditions characte����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������rized by a marked slowd����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������own or even a serious d����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ecline in growth ra����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������tes across various i����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ndustries. Despite the����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������se challenges, he����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ praised the compa����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nies for enha����� ��������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������Ƴ�������ncing the����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ir professional o����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������perations, proactivel����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������y expanding thei����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������r market coverage, and����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� implementing va����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rious strategies ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������to stabilize their bus����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������iness operations, resul����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ting in work that ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������was both notable����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� and distinctive. ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������He then outlined ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������the key focus areas f����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������or the upcoming����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������ period. 

In anticipati����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������on of the difficulties ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������and challenges in the����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������ second half of t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������he year, he encouraged t����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������he companies ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������to bolster their confi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������dence,  t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������o further strengthen pro����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������fessional operat����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ions within the frame����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������work of corporate gove����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rnance, to full����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������y engage in market ex����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������pansion, to enh����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ance liquidity m����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������anagement and risk����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� prevention and c����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ontrol, to persist in����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� in����� �������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�����������Ƴ�������novativ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������e research and����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ development����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������, to advance the����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� development o����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������f digitalization and i����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ntelligence, to reinforc����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������e production saf����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ety, and to deepen ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������strategic cooper����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ation for mutual be����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nefit and win-wi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������n outcomes. 

Chairman Wu c����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������alled upon management ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������teams at all levels to g����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ive full play to ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������the exemplary, and ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������contribute to ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������the realization of N����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������ingshing Holding's ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������annual goal.


Copyright © ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������2000 - 2024 ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������; NINGBO NIN����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������GSHING TRADING G����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ROUP INC , All rights����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� reserved.

Address: Tianni����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ng Building, No. 138, Z����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������hongshan West����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� Road, Ningbo, Zhejian����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������g, China.

Zip code: 315010 Tel: ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������+86-574-5616881����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������1

Fax: +86-574-5616����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������8855 E-mail: ningshin����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������g@ningshing.com